圣米兰

纵观整个系统门窗市场，我们可以看到市场上各式各样的，知名或小众的品牌。由于门窗行业的入行门槛低，导致品牌数量千千万万，一方面意味着系统门行业发展迅猛，市场利润吸引系统门窗厂家，另一方面也预示着品牌的泛滥，系统门窗行业发展过于膨胀，也迎来了行业的洗牌。

随着系统门窗行业的不断发展与自我完善，未来系统门窗行业或许会面临一场“洗牌”革命，这是不可避免的战争。在这场战役中，哪些品牌屹立不倒，哪些品牌黯然下台，关键因素在于系统门窗厂家本身，像圣米兰门窗这样的品牌在今年行情也能逆流而上。那么系统门窗厂家若是想要在“洗牌”中稳住脚跟，该如何做呢?

分析产品市场，自省厂家系统门窗产品

现在随便一个系统门窗厂家都是几十品种，那些放开了贴牌、定制的厂家品种就更多。淡季到了是梳理产品的最好机会，哪些品种是厂家的奶牛，淡季到了要挤一挤，但不能挤过度;哪些品种是小奶牛，还需要继续培养，不能提前挤奶;哪些品种是能挤就挤的老奶牛，不挤也没有多少生命力了。

产品梳理就是要确保主销产品的适时放量，但又不能过量，要限量促销，避免对价格的杀伤，影响接下来的旺季操作;非主力产品则可以尽其所能发挥，尤其是一些策略产品，针对不同的网点还可以考虑单店单策来实现销量最大化，激发网点的潜力;而重点培育型产品则要稳步推进，尤其要聚焦资源做推广，争取成为旺季到来后的亮点，以提振市场信心，带领旺季走向新的巅峰。

洞悉与梳理市场，提前做好市场准备

对于未来系统门窗行业的“洗牌”预测，系统门窗厂家可以提前准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证厂家的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能;培育型市场则是文火慢烧，不要去拔苗助长，确定重点工作后就要有条不紊，打持久战;梳理市场是避免厂家着急了眉毛胡子一把抓，一切以销量为目的，只顾眼前，不管未来，最终倒在见不到太阳的黎明前。

做好时间规划，有准备更有效率

在淡季到来后，很多系统门窗厂家的生产线相对比较空闲，这个时候适当接一些定制产品既可以满足生产线的需要，更是调动日常经营积极性的好时刻，当然也是挤占市场需求，打压竞品的需要。对市场的主力产品没有损害，又挤占了竞品销售。

    面对系统门窗行业的洗牌，系统门窗厂家需要行动起来，分析自身产品市场，做出调整，其次分析市场，洞悉市场走向，提前做好市场规划，应对淡季时，应当利用时间完善基础，注重销量。优胜劣汰是行业洗牌的目的，你不优秀只能是被淘汰的那个。