圣米兰

纵观整个铝合金门窗市场，市场中龙蛇混杂着大大小小，或是知名或小众品牌。品牌数量成千上万的，一方面意味着铝合金门窗行业发展飞速，利润可观而吸引企业进军发展；另一方面也意味着品牌泛滥。当然，随着铝合金门窗行业的不断完善发展，行业会迎来一场洗牌清理，弱的铝合金门窗品牌企业必定会被其他强大的企业比下去而面临倒闭，今天圣米兰门窗谈谈铝合金门窗企业如何在洗牌过程中站稳脚步。

洞悉与梳理市场，提前做好市场准备

对于未来铝合金门窗行业的“洗牌”预测，铝合金门窗企业可以提前准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能;培育型市场则是文火慢烧，不要去拔苗助长，确定重点工作后就要有条不紊，打持久战;梳理市场是避免企业着急了眉毛胡子一把抓，一切以销量为目的，只顾眼前，不管未来，最终倒在见不到太阳的黎明前。

分析产品市场，自省企业铝合金门窗产品

现在随便一个铝合金门窗企业都是几十品种，那些放开了贴牌、定制的企业品种就更多。淡季到了是梳理产品的最好机会，哪些品种是企业的奶牛，淡季到了要挤一挤，但不能挤过度;哪些品种是小奶牛，还需要继续培养，不能提前挤奶;哪些品种是能挤就挤的老奶牛，不挤也没有多少生命力了。

产品梳理就是要确保主销产品的适时放量，但又不能过量，要限量促销，避免对价格的杀伤，影响接下来的旺季操作;非主力产品则可以尽其所能发挥，尤其是一些策略产品，针对不同的网点还可以考虑单店单策来实现销量最大化，激发网点的潜力;而重点培育型产品则要稳步推进，尤其要聚焦资源做推广，争取成为旺季到来后的亮点，以提振市场信心，带领旺季走向新的巅峰。

做好时间规划，有准备更有效率

在淡季到来后，很多铝合金门窗企业的生产线相对比较空闲，这个时候适当接一些定制产品既可以满足生产线的需要，更是调动日常经营积极性的好时刻，当然也是挤占市场需求，打压竞品的需要。对市场的主力产品没有损害，又挤占了竞品销售。

总而言之，如果铝合金门窗企业想要在“洗牌”中得以生存，那么铝合金门窗企业应当行动起来，首先三省吾身，分析自家产品市场，做出调整;其次分析市场，洞悉市场走向，提前做好市场规划;最后，铝合金门窗企业在面对淡季时，应当利用时间完善基础，同时也要注重销量。优胜劣汰是市场竞争的不变法则，只有优秀的铝合金门窗企业才能在未来走地更好更远。